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设备维修、管理学习心得体会

时间:2024-12-22 07:49:06
设备维修、管理学习心得体会(全文共1601字)

设备维修、管理学习心得体会

设备维修、管理是一项技术含量较高的工作,胜任这项工作需要不断学习、不断进取。在学习过程中我看到他们每个班组都有各自的特色,在为期两个月的学习后,使我认识到了这次学习的重要性,增强了对做好设备管理工作的责任感和紧迫感。通过此次交流学习和自身努力,我在设备维修技术和设备管理方面都有了进一步的提升,个人能力得到了进一步的加强,技术水平和业务素质都得到了有效提高。

如何才能又好又快的学好专业技术知识,我个人认为主要取决于以下三个方面。

兴趣爱好是最好的老师。二十世纪最伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师。”只有对感兴趣的事物,才能够学的更快更好。

带着问题学习事半功倍。如何才能有更高的学习效率,那就是把平时工作中遇到的问题拿出来重点分析,有针对性的学习寻找答案,快速实践,就会取得意想不到的效果。

加倍努力是成功的捷径。很多人有时候站在自己的立场欣赏别人的成功时,总觉得他们真是幸运,真是幸福,真的另人羡慕。可又有谁能明白他们的艰辛与坎坷,因为他们的努力与坚持造就了他们比别人成功的早。所以,要想成功就必须付出比别人更多的努力。

在此次的学习过程中,我不仅学习到了专业技术知识,也对他们的安全管理和设备管理等有了一定的认识了解,使我深刻了解到一分公司的运营管理,主要总结下方面:

坚持班前会是推进班组工作开展的基本方法

每天班前会对前一天的工作进行总结,对当日工作分工安排,根据工作量分组进行,做到安全措施到位,见票投入工作,专人负责监护。是推进班组开展工作和保障班组安全管理的基本方法。

执行检修工作票制度是保障安全的有效手段

班组分配维修任务后,首先要开具检修工作票,无工作票禁止工作,发现无票工作者严肃处理,工作票“三种人”签字不完整严肃处理。通过“设备误操作”未遂事故可看出其对安全工作的重视程度,安全无小事,违章必担责。

定期巡查与保养是提高设备寿命的根本措施

在一分公司,针对每个工种、每个岗位,都有相对细致的设备管理制度、岗位职责、巡回检查制度等,操作岗位有作业指导书、安全风险告知卡以及操作规程等,按照规程规定作业,有效提高了各种设备的使用寿命。

良好的工作习惯是保持现场环境的前提条件

每个车间,甚至每个维修班组都有专门的保洁人员,就是没有专职保洁的班组也会轮流值日;在维修结束后,对工完料净场地清做的非常到位。就因为有着充裕人员配备和良好的工作习惯,使得整个公司环境显得窗明几净。

增强职工责任心是推动工作开展的强劲动力。而满足个人需求则是提高职工责任心的前提。

员工的业务能力是提高工作效率的根本保障。刺激员工上进好学则需要激励制度的支撑。

自动化智能化是提高企业竞争力的良好基础。

制度的有效执行是企业健康发展的有力保障。公平公正一视同仁则是有效执行的必备条件。

另外,对如何让员工做好设备维保工作谈一点看法。

设备维保工作既是技术活,也是良心活。所以就需要既有一定的业务技术水平,又有一定职业素养的人员,来满足设备维保需求。然而,如何激励维保人员“上进好学长知识、安心踏实做业务”就成了不可回避的主题。

做好设备维保需做好激励制度,使维保人员有学习的积极性。因而需要制定设备的维护、保养、检修、使用等制度,明确人员职责、规定保养周期和制定操作规程来确保设备安全,有故障能够得到及时处理。同时,做好设备维保面临各种问题。比如考核幅度不能过大或过小,考核要公平精准,要与技术水平、工作态度、维修质量、响应时间等挂钩。

做好设备维保工作重点在保养。设备的日常维护、保养对设备的使用寿命和产品的产量质量有着密不可分的关系,设备维保的重点在日常保养和定期维修维护,有问题早处理,切不可因“暂不影响生产”和“还能用”而拼设备。

做好设备维保需做好考核工作。人员考核的目的不是克扣工人工资,而是对工人工作的一种认可。做好多劳多得、少劳少得、不劳不得的考核制度,不仅能刺激职工积极工作、上进好学,还能有效提高设备效率、延长设备寿命。

做好设备维保工作需全员参与。操作人员爱惜设备,做好日常维护;出现故障维保人员积极消缺;管理人员做好管理台账,做好设备管理工作。

以上是我学习的一点心得体会,希望在今后的工作中,能将学以致用,将学到的知识用于生产实践中,提高车间整体实力,更好的为公司发展服务。

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