《奋斗在新时代的春天》读后感

【摘要】《奋斗在新时代的春天》读后感共含8篇，由的会员投稿推荐，小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

给大家带来《奋斗在新时代的春天》读后感范文，供大家参考!

深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。

奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。

我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！

第2篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

《奋斗在新时代的春天》读后感的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

学习《奋斗，在新时代的春天》一文时，我结合分管工作进行了思考，华丰公司如何生存发展下去，我们能为后人留下怎样的宝贵资源，这都是我们这届领导班子要解决的问题。

要奋斗要创新，要埋头苦干，撸起袖子加油干，要有责任担当，就像尹家绪董事长在文章里提出：一流的创新，需要不断厚植创新的沃土。要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当。

这几年来我们为华丰公司沉淀了一些财富，公司经营持续改善，经营活动现金流充足，为了华丰公司的长远发展，我们要着力做好以下几项工作：一是要全面提升能力，为承接并完成各项生产任务提供保障。二是要全面提高产品质量，为国防装备提供优质产品。三是要紧跟时代潮流，坚持技术创新，满足国防配套产品需求。四是将推进信息化工作作为全面提升基础管理手段。我们这一届领导班子会以“功在当今，利在后世”的胸怀，立足现实，干好当今，谋好未来，进一步深化改革开放，不断扩展我们的发展空间，紧紧盯着薄弱环节，涉险滩，谋对策，破难题，在解决问题中推动华丰公司发展，为我们的后继者积累发展的财富，让我们的继承者为我们今天的努力而感到骄傲。

第3篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

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合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。

奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。

一、找准方向，精益求精

在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。

二、调整心态、不急不躁

作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。

三、做坚持不懈的奋斗者

工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！

第4篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

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春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。

当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。

一、实干就是要解放思想敢于改革

目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。

二、实干就是要敢于担当勇于尽责

公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。

三、实干就是要善于巧干

巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。

四、实干就是要能解决问题

集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团 ……此处隐藏1401个字……流水线”，马克思主义哲学告诉我们：“人和动物最本质的区别就是人具有主观能动性”，所以，除了在“流水线”上工作，我们更应该发挥工作中的主观能动性。那么，在工作中，什么是主观能动性，如何发挥主动能动性，我理解的就是勤于总结，跳出“套路”。

一项工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必须学会总结回顾，查找问题，解决问题。春节放假前，我把电脑中存放的所有统计报表都找出来，研究每一个表格，深究每一个数字的算法和来源，我想要明白，这些每个月的报表中到底那一列数字是有用的，到底那些统计数据是完全准确的，那些是只用来参考的，甚至哪些可以删除。用了大概一周时间，我弄清楚了每一个数字的具体算法和用处，也发现了表格中存在的部分问题，做了修改和删除。收获颇丰，但也明白，在以后的工作中，必须定期进行总结，才能及时纠错，不断完善。

对工作总结回顾，一方面是为了不断完善，力求完美，另一方面，也有助于我们跳出既定“套路”，实现创新改变。《奋斗，在新时代的春天》一文指出，“对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领不断闯出新路子。

不论是科技创新，还是管理创新，商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和基础。从各级领导人员，科技人员到现场一线人员，都应勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧，固步自封，坚持在变中求新，变中求进，变中求破，鼓励脑动大开，奇思妙想，倡导敢为人先，敢想敢干的大胆实践。”接手油料采购工作三年有余，来到汽车队后，更发现车队目前使用的加油卡管理比较困难，亟待改变管理模式。后来了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油联名卡绑定车牌号，且只能用于柴油消费，这些特点正好消除了我们现存的管理弊端。节后，柴油联名卡办理相关手续已提交，目前中石化正在审核。引入柴油联名卡，消除过去油卡的管理弊端，不仅是工作的突破，更是创新改变。

基层管理工作，没有最好，只有更好。我的工作肯定还有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作为一名基层工作人员，只有不断总结，发现问题，改变过去不合理的处理办法，才能不断优化管理工作，真正实现管理精细化。

第8篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

关于《奋斗在新时代的春天》读后感的写法与格式，请参考本文。

读过中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪先生的《奋斗，在新时代的春天》这篇文章，使我对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。尹董事长热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”的实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。新时代兵器工业的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。要实现如此愿景，必然和每一个人息息相关，肩上的担子越发沉重了些。着眼于现在的岗位，对于如何做得更好，我有了一些思考。

（一）合理谋划工作，确保各项目标顺利完成

公司今年的生产任务比去年有很大幅度增长，目前军品签订合同已4200多万元，下半年车载系列产品还需签订，再加上5808厂、559厂及205所的配套协作任务，都存在很多不确定因素，这就要求我们要打破传统的思维，创新工作方法，合理谋划工作，制定切实可行的作业计划；探索多种分配方式，推行保底激励和超额激励相结合方式，切实做到收入能增能减和奖惩分明，充分调动全体员工的积极性，确保各项目标顺利完成。

（二）加强质量管理，确保产品质量合格

我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产经营部部长，更应该注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我们要从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。我们可以从外协镀铬件、机加零件毛刺、表面处理落灰等问题寻找突破口，开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力；要把以前成品一次通关有奖的好制度用起来。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保军民品质量合格，增强产品的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

（三）加强安全生产工作，确保生产安全

切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。公司应加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

（四）加强降本增效，提高企业经济效益

加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

（五）加强思想教育，提高员工凝聚力

切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

不可否认的事实是，每一次企业的改革，都面临着优胜劣汰，适者生存的残酷现实。如何抓住改革的机遇就是摆在我们面前的一大难题。因为改革是一把双刃剑，如果用得好，会使一个企业能够在原有的基础上站到一个新的高度，反之则有可能一蹶不振，被市场所淘汰。

幸福不会从天降，撸起袖子加油干，唯有奋斗才能攻坚克难，唯有奋斗才是实现一切美好的“打开方式”。这个春天，让我们以时不我待的紧迫感和永不懈怠的使命感，不负春光再出发，用奋斗书写新时代“春天的故事”。

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