税务局负责人述职报告

第一篇：税务局负责人述职报告

税务局党组：

从去年1月，上级组织决定我主持税务局工作以来，自己时时处处以大局为重，全身心投入到了本局的改革发展建设和带好队、收好税的各项工作之中，以高度负责的精神带领全局干部职工创新实干，扎实做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，圆满完成了上级交给的各项任务。

一、加 强自身政治理论学习，不断提高领导能力

主持本局工作后，深感自己责任重大，因此,加强政治理论学习，提高政策理论水平和工作能力至关重要。基于这样的认识，我认真学习了江总书记“七一”讲话、“xxxx”重要思想、党的xx届六中全会《决定》、《公民道德建设实施纲要》、邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论、wto规则和相关的法律知识、现代科技知识以及各级经济工作会议精神。在学习时间上，正确处理工学矛盾，尽量利用晚上和节假日时间学习。在学习方法上，做到边学习边联系地税工作实际，撰写读书笔记和心得体会。在学习形式上，采取带着问题学、重点学与普遍学相结合，以理解文章精神实质为主。通过学习，提高自己分析问题、解决问题和联系实际开展工作的能力。例如，为了抓好我局的党建工作，认真研究制定了“创建党建工作先进单位规划”，从以人格凝聚人、以学习提高人、以典型引导人等多角度提出了提高党员干部素质的措施。要求全体党员树立政治坚定，热爱税收的奉献者形象；遵纪守法，公正廉洁的执法者形象；努力学习，精通业务的进取者形象。同时，积极筹划并报经市委组织部批准，按照《中国共产党组织工作条例》规定的组织程序，成立了我局机关党委和基层税务所党支部，结束了以前党员管理分散、党建制度不健全的局面。对机关各科室当年度的主要工作采取项项罗列的办法，并将单项工作的责任人、完成时限和督办领导明确其中，做到事事有落实，人人有责任，有效地避免了机关工作拖拉推诿的现象，工作效率得到明显提高。

二、规范管理，狠抓队伍建设

我主持本局工作后，在队伍建设方面着手抓了以下工作：

一是抓党组制度建设，充分发挥每位党组成员民主决策的作用。研究制定了“党组工作规则”、“经费监督管理暂行办法”、“科所长管理暂行办法”等等。在科所长任免、干部轮换、工作奖惩、税收收入计划分配下达、基建、大宗物品采购、行政处罚等重大事项中均采取了集体研究决定的办法，一般事情与分管领导研究处理解决。党组成员既有工作分工，又相互协调支持配合。二是在机构改革中，自己做了大量深入细致的调查研究和职工的思想政治工作，撤并了4个征收单位，原任职的9名科所长不再任职，新提拔了4名科、所长，3位同志待岗自费学习，轮岗交流面达49.5。在机构改革工作中，做到了工作不断，秩序不乱，国有资产不流失。改革后的各部门人员呈现出前所未有的工作热情。三是抓精神文明创建工作，xx年本局获得了地税系统“最佳文明单位”称号；四是启动了“12345内动力工程”，即对科所长实行一项“末位陶汰”制度，一般干部职工实行工作业绩、党风廉政建设“两上档案”管理，建立干部选拔、评优评先、奖金发放向能者倾钭“三项措施”，建立思想政治工作、岗位责任、考评工作和创建活动“四个体系”，并体现对干部的教育、管理、监督、考核、奖惩“五个严格”。这些措施的落实，都为加强干部素质教育、激发职工工作热情、规范税务执法程序起到了积极作用。五是抓基层党支部建设，建立了中共党员岗，开展了“党员纪念日”活动。把基层党支部建设成为凝聚干部职工自觉奉献、努力工作、团结奋斗的坚强战斗集体，党员的先锋模范作用得到了充分发挥。六是狠抓了以新《征管法》和“计算机操作应用”为重点的业务培训，提高了全局干部职工的业务素质，完成了公务员“依法行政”过渡培训考试和公务员过渡工作；七是狠抓了基层所级单位开展“xxxx”学教活动和“当好农民儿子，创建满意站所”主题活动工作以及市委、市府开展对政府职能部门的评议工作。着手解决了部分干部身上存在的服务意识不强、法制观念淡薄、工作方法简单、组织纪律性差、缺乏敬业精神等问题。

三、严格执行党风廉政建设各项规定

党风廉政建设工作做得如何，直接关系到党和政府的形象。我作为一名领导，在党风廉政建设方面做得怎样，直接关系到干群关系融洽与否、关系到地税部门的整体形象和与纳税人关系的好坏问题。所以，在自己脑海深处时时刻刻崩紧党风廉政建设这根弦，牢记党风廉政建设的各项规定，坚持不该做的坚决不做，不该要的坚决不要。如在去年机构改革中，有个别同志想进二级班子，区乡同志想进城工作，也有在城关工作的同志想保住原有的工作岗位不动，都想“表示表示”，针对这些行为，自己均一一的拒绝并对其提出了严肃批评。在对待纳税人送礼问题上，采取拒收办法，对一些庆典活动尽量谢绝参加。在处理单位利益问题上，自己坚持维护税法的严肃性，不搞权钱交易。在私人用本单位公车问题上，与普通职工一样，均按规定向单位交了款。总之，自己在党风廉政建设方面，可以说是过硬的，是经得起检查的。在抓本单位的党风廉政建设方面，首次实行了大宗物品采购公开招投标制度，既节约了开支，又增加了公物采购的透明度；二是与检察院联合开展预防税务人员职务犯罪活动，邀请检察院领导来局上警示教育课，强化了广大税干的廉洁从政行为；三是狠抓了科所级干部重大事项申报、礼品登记制度落实，督促科所干部认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》；四是狠抓了税咨询代理与税务机关的彻底脱钩工作；通过采取以上措施，我局党风廉政工作，xx年经市纪委检查验收，获得了100分（满分），我局纪检组监察室荣获纪检监察系统先进集体。

四、以组织收入为中心，加强征管和依法治税

完成组织收入任务，必须加强征管，依法治税。重点抓了以下工作：一是清理整顿城区出租房屋税收，将满足此税种征收条件的3000余户纳税人纳入了正常征管；二是采取积极稳妥、分步推进的工作方针，在我局系统成功地推行了“银税一体化”，这一征管改革，既方便了纳税人又堵塞了税收漏洞，征管质量和工作效率明显提高，倍受纳税人欢迎，得到了局的充分肯定并在全市各局推广。三是规范了我市8家专业运输公司的管理，并调整了营运车辆营业税定额，使交通运输营业税较上年净增100万元；四是对建筑工程和房地产业提出采取专业管理和幢号管理办法，避免税收流失和保证建筑业税收及时足额入库；把税法宣传贯穿于整个税收工作全过程，开展了以打击偷税和强化个人所得税征管为重点的专项治理行动，有效地整顿和规范了税收秩序。

总之，自己在主持工作以来，为市地税局的改革与发展，带好队、收好税等方面做了一定的工作，也取得了一定的成绩。但这些成绩的取得离不开市局党组和市委、市政府的正确领导与支持，离不开局党组其他两位同志的密切配合与支持，离不开全局中层干部和广大税干兢兢业业、踏踏实实努力工作的无私奉献，也离不开社会各界和广大纳税人的理解与支持配合。

第二篇：负责人述职述廉报告

一、以“团结、高效”为要求，加强了干部队伍建设 ……此处隐藏5394个字……的业

务水平和诚挚的待客方式，让我每次处理这类事件都得心应手，

也让他们心服口服，多年来我自觉接受广大群众的监督，从没有

投诉现象的发生。目前，我负责的收样室成了检测中心一条靓丽

的风景线，这个对外窗口也为检测中心打造的金牌形象赢得了宝

贵的一票。

回顾过去的一年，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑

难问题的能力，我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。

但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些思路和

办法，由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到，不但要

有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使分管工作更上一个新

台阶。

2014年12月20日

第五篇：质量负责人年终述职报告

2014年 述 职 报 告

***

本人自任职以来，严于律己、严格执法，认真执行现行国家法律、法规及强制性条文，对待本职工作耐心细致、谨慎求实，避免了工程质量隐患，力求达到精益求精，得到了建设、施工等单位的认可与支持，较好的保证了投资效益和社会效益，取得了较突出的工作业绩。我作为检测中心一名副主任兼质量负责人，深知自己肩上责任重大，因此在检测工作中从以下几个方面抓起：

一.检测管理方面

（1） 首先从人员技术水平抓起

积极主动帮助本单位年轻同志提高业务水平，给他们压担子，同时又给他们解困惑，在每次组织的业务培训上，本人每次亲自授课，和他们进行学习交流，既是帮助别人，也是提高了自己。更新检测知识、提高检测水平、规范检测行为、保证检测结果的公正性和准确性，定期或不定期的组织全体检测人员认真学习质量体系文件、法律法规、新规范标准、安全生产细则、江苏工程质量上刊登的有关检测方面的知识和建设部第141号令《建设工程质量检测管理办法》、《建设工程质量检测规程》dgj32/j21—2014和 《江苏省建设工程质量检测管理实施细则》的通知苏建法（2014）97号文以及职业道德等内容。通过学习，检测人员的整体素质和业务水平均得到了很大的提高。

（2） 进行比对检测

认真参与内外部比对试验，今年在***组织的现场实体检测和现场混凝土抗压强度检测比对试验中(共计***家检测单位)，我中心均取得了满意的结果，并为我单位信用等级考核赢得了宝贵的3分。对于中心内部比对都能做到积极的组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析，力求找出发生偏差的原因，和兄弟单位及本单位检测人员进行沟通，及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差，从没出现任何一项不合格记录。

（3）制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。

（4）为了验证中心体系文件运作的合理性，使检测环节和管理制度更加完善，作为质量负责人我每年年初都及时制定内审和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。

三．加强仪器设备的科学管理

加强仪器设备的科学管理，使其处于良好的技术状态，是

检测工作顺利进行的重要前提，是检测数据科学、准确的有力保障，所以在检测工作中努力做到：

a.按量值溯源的要求对仪器设备进行检定/校准，对国家明

确规定的强制性计量检定的试验仪器设备，都按要求及时送检，每次检定结束收到检定报告后，都对检定仪器重新复核，详细记录归档，由于监管力度大，多年来没有出现一次仪器脱检现象。

b.对部分不属强检范围的试验仪器设备，虽是数量繁多，都按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科学性。

c.众所周知，检测部门对仪器设备的要求相当高，为了确保使用仪器始终处于良好的运行状态，每年初都制定仪器保养、期间核查计划，并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪器，还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态，发现问题立即责令停用，待重新修复，计量部门检定合格后，才按规定重新办理使用手续。我还制定规章制定，要求检测人员对每天仪器使用情况作详细记录，并跟踪实施效果。

二.检测工作方面

工程质量检测所提供的数据和信息，为设计单位、施工企业、建设单位、监理单位提供了质量监控和评定的依据。多年来我一直负责现场检测工作，我知道自己肩上责任重大，我经常的深入到检测现场，检查操作人员在检测过程中操作是否规范，解决在检测过程中出现的复杂、疑难问题，定期或不定期的检查原始记录、标养室等。另外对领导安排的工作无论有多少困难，都尽全力克服困难去完成。

记得有一次，领导安排我负责一个工程现场检测工作，建设单位和施工单位对检测程序、检测周期不了解，要我们到那看看当时就给合格的结果，质量是一个企业的生命，详细的解释完规范的要领后，我断然拒绝他们的要求。虽然，从始至终我都热情

的接待他们，耐心的给他们解释相关的技术问题，还是遭到他们的误解，说故意刁难他们。但我始终觉得我身上承载的更多是责任，我有义务捍卫质量方针，所以绝不妥协，我没有做出半点的让步，检测质量在我手上从没有打过折扣，尽管感到很委屈，我还是带领检测人员按规范要求，对该工程进行检测，白天在现场检测，夜晚进行数据处理，加班不计任何报酬，经常工作到深夜十一点多。

随着社会的发展，近几年工程量剧增，工程质量检测任务越来越繁重，今年我带领大家现场检测达***批次，审核报告***批次，签发报告**批次，差不多是上一年工作量的三倍。加班加点的工作对我来说是很正常的，从没有一句抱怨的话。

人无信不立，企业无信不长。除了解释我没有太多的言语，坚持原则、科学检测是我对我所从事的工作最好的诠释。作为服务部门，热情待客、礼貌待人是理所应当的事，可是这件事做起来却并没有那么容易，尤其是遇到个别委托方违反检测规定时就更难了，但作为管理者顾全大局，以身作则也是义不容辞的责任。为了掌握第一手资料，让我的工作开展的更具体，我经常亲自到接样室工作，零距离的接触，让我第一时间掌握了委托方的详细信息，发现了收样环节中出现的许多问题，并有针对性的制定了一系列优质服务细则，完善了中心的管理制度。榜样的力量是无穷的，为了让员工们把本质工作做的更好，我在接样过程中还言传身教，对客户的问题总是耐心而又细致准确的给予解答，扎实

的业务水平和诚挚的待客方式，让我每次处理这类事件都得心应手，也让他们心服口服，多年来我自觉接受广大群众的监督，从没有投诉现象的发生。目前，我负责的收样室成了检测中心一条靓丽的风景线，这个对外窗口也为检测中心打造的金牌形象赢得了宝贵的一票。

回顾过去的一年，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑

难问题的能力，我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些思路和办法，由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使分管工作更上一个新台阶。