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乡镇迎接2014年省平安建设工作检查汇报

时间:2024-12-04 18:49:02
乡镇迎接2014年省平安建设工作检查汇报(全文共11919字)

xx镇地处源xx、xx、xx三县交界处,全镇辖35个行政村,4.68万口人,耕地面积6.3万亩。今年以来,xx镇党委、政府以深化农村技防,健全治安防控体系建设为侧重点,着力抓好矛盾纠纷化解,打造和谐平安新xx,有力促进了镇域经济发展和各项社会事业全面进步,现将工作简单汇报如下:

一、 着力开展基层基础工作,为综治工作的深入开展奠定基础

今年以来,我们坚持“三到位”即:组织领导到位、工作措施到位、经费保障到位,全力抓好综治规范化建设,为农村平安创建工作夯实基础。

一是强化综治工作中心的领导。由镇党委书记任组长,继续整合综治资源,以一办(综治办)、一站(矛盾调处工作站)、一队(治安巡防队)和四小组建设为重点,硬件上做到“六有”软件上做到了“十个一”和“十规范”。构建了矛盾纠纷排查调处,治安防控、法律服务援助、流动人口、特殊人群帮教管理等功能为一体的工作机制,从整体上促进平安创建工作。二是完善和配强全镇35个村级综治工作站基础上,今年强力推进其规范化建设。全面强化35村级综治办、治保会、调委会建设,完善治安小组、调解小组、信息小组、宣传小组等7个群众性组织,明确专人负责。在此基础上,建立联调、联防、联勤、联治、联创等5大项工作联动机制,深入开展纠纷调处、治安巡防和平安创建活动,打牢基层综治工作基础,充分发挥村综治工作中心在维护社会和谐稳定的第一道防线作用。三是加强政法组织建设,扎实推进了村警务室战略,80%的村达到了二级以上警务室的标准。

二、突出抓好治安防控体系建设。

上半年,我们突出重点、抓住关键集中人力物力财力强力提升全镇治安防范水平。

(一)抓好全镇技防升级改造工作。今年上半年,党委政府广辟资金渠道,多方筹措投入10余万元继续完善全镇统一的技防视频监控平台体系,不仅在把政府政府所在地、镇主要干道、主要出入路口安装了视频探头,而且在英张、后曹、北高、昭寺,苇塘等村建立了村级视频监控工作平台,提升了全镇技防工作水平。

(二)全面加强专职治安巡防队。上半年, 按照“充实、规范、高效”的指导思想,建立了15人的专职巡防队,深化工作机制建设,先后组织培训4次,开展了春夏两次大练兵,全面提高了巡防队队员素质,在整体上带动了治安巡防队工作水平的提高。

(三)突出建好村级治安巡防队。今年,我们采取强有力措施,认真组织落实。一是并将其列为农村重点工作进行部署和考核。二是加强组织领导,成立由村支部书记为组长,主要干部为成员的领导组。三是并强化了编组编班带班巡逻制度。四是强化多重督导。规定一周一督导,一月一公布,一季度一讲评,奖优罚劣,激励了各村组织巡逻的积极性。今年以来全镇“两抢一盗”现象明显减少,治安案件、刑事案件的发案率降低10%

三、做好“三个排查”工作,提高化解管控能力

今年上半年,我们以化解社会矛盾为主线,制定切实可行的工作预案,全力营造更加和谐稳定的社会环境。

(一)建立三级矛调网络。坚持定期排查与经常性排查制度。严格落实村矛盾纠纷周报制度,集中排查,镇半月上报制度。在双节、两会、五一、三夏为重点,先后开展了12次集中排查, 排查出重点问题7个,准确掌握了全镇不稳定因素, 做到早发现、早报告、早控制,及早防止和避免群体性事件的发生。

(二)强化调处机机制建设。加大探索力度,建立了人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”、 “三调联动”的大调处工作格局。上半年共召了矛盾纠纷联席会议7次,解决涉及行业问题2个,保障当事人的合法权益,坚决避免因工作失误和政策不到位而引发不稳定因素。

(三)健全事件处置机制。按照防范为先的原则制定切实可行的工作预案,建设覆盖全镇、反应快速的情报信息网络。健全群体性事件处置机制。同时积极建立调解员、综治协管员队伍。上半年在35个行政村建立了以信息员队伍为基础的调解员、综治协管员队伍70名,进一步充实了工作队伍,保证了村级工作有人干,有力度,落实到位。

四、治安重点地区排查整治工作

今年以来,我们以迎接建党90周年为契机,扎实开展治安重点地区排查整治工作,为全镇群众创造更加和谐稳定的社会环境。

一是成立组织领导。成立由镇党委委员、纪委书记任组长,各村支书为成员的治安重点地区排查整治工作领导组,保证了组织到位。二是制定了整治工作方案,明确工作台帐,整治工作扔三大重点。三是落实的“五个规定动作(即是成立工作组、宣传发动、深入排查、打击处理和治本打基础)。印发传单10000余份,先后组织宣传车5回9辆次,组织机关干部入村集中宣传4次;在广泛发动基础上,我们组织了集中排查活动。四是严格责任。落实与各行政村、各单位签订的目标责任。各行政村、各单位为平安建设中心建设第一责任人,切实履行职责,确保平安建设活动正常有序地开展。五是加强检查监督,落实奖惩制度。今年上半年先后检查监督3次之多,同时把检查监督和调查研究、指导工作有机结合起来,切实解决问题

今年上半年我镇治安状况虽然整体上平安稳定,但还存在一些问题和不足,主要表现在:治安科技防范工作有待于继续加强,综治创新力度还不够。下一步,我们将继续推进治安防范体系建设,加大综治探索力度、努力形成特色,力争使平安创建活动工作再上新台阶。

第二篇:乡镇平安建设迎接省市检查汇报材料

xxx平安建设情况汇报

近几年来,xxx平安建设工作以深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为中心,着力解决影响街道社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,全力维护社会稳定,积极营造良好的社会稳定环境。现将有关情况汇报如下:

一、人防、技防、物防建设情况

xxx辖区共计x个行政村,xx个村民组,辖区企事业单位xx家;有专职巡防队员xx名,兼职巡防队员xx名;有治保会x个,专职人员xx人;调委会x个,专职民调员xx人;辖区铁路护路里程x公里,沿线经过辖区xxx个行政村;物防(防盗窗、防盗门)、技防(电子报警器x个、探头x个、平台x个)共计投入x万元,办事处、各村、重点单位在街道主要路段、重点单位已全部安装红外线监控探头,实现街道重点单位、村组的全覆盖,覆盖率达到了100%。目前,办事处、村级监控平台尚未实现联网,x背街小巷技防项目和x小游园技防项目已经申请下来,此项目正在施工建设当中。

二、公众安全感满意度高

1、技防加大投入,提高群众安全感。截止到2014年11月,办事处、各村、重点单位在街道主要路段、重点单位已全部安装红外线监控探头,实现街道重点单位村组的全覆

盖,覆盖率达到了100%,有效地预防和减少犯罪,提高群众的安全感,为街道安全稳定提供保障。

2、注重倾听群众呼声,大力化解矛盾纠纷。一是xxx设立了书记主任信箱,街道领导坚持每月15日到 ……此处隐藏7658个字……经常被盗的问题,我们积极引导这些村进行了地下电缆埋设。目前,我镇东湖东、西湖西、张店等12个村共埋设地下电缆2.4万米。李寨村是我镇的压煤搬迁村,搬迁以来,这个村为了加强治安防范,成立了治安巡逻队,建起了围墙,并安装了探头,实行了封闭式管理。

3、以“防”创安,化解农村平安隐患。要从根本上减少农村治安问题,关键在防范。建立治安巡逻的防范网络,发动群众构筑群防群治体系,明确防范对象与方式,是化解农村平安隐患,促进农村和谐的有效措施。一是明确防范对象,管理好重点人、物与场所。工作中,我们着重加强了对重点人员的管理,由派出所通过对租赁房屋的管控管好流动人口,加强对刑释解教人员、外执犯、无业青年的管理,防止违法犯罪案件的发生。对重点物品的管理,我们把防范重点放在村集体财产、大牲畜等重点物品上,切实了减少农村盗窃案件的发生。同时,我们加强了对娱乐场所、村委办公室、变电室等重点部位的重点防范,不给犯罪分子可乘之机。二是确立防范方式,探索群防群治新模式。在治安防范中,我们积极吸收群众广泛参与,把群防群治作为治安防范的重点模式。在继续完善和推行党员干部带头、划片包干、责任承包等防范模式的基础上,我们探索推行派出所警区与管区相结合、机关干部与民警共同分片包村、警员联村等方式,集中搞好了对辖区村庄的治安防范。同时积极探讨和试行“村村联防”、“户户联保”、“村干部包区、党员包户”等新的模式,拓展了农村治安防范的途径和方式。三(本文 来自:Www.)是着力强化民调,构建“大调解”格局。我们在镇政府办公楼上专门滕出7间房屋,建立了矛盾纠纷调解办公室和调解厅。相继投资3.5万元充实了调解中心阵地,改善了办公环境,购置了桌椅、档案橱、电脑等办公设备,并配备了专用车辆,做到了办公场地、办公设施、交通工具、档案管理四落实。同时,健全完善了矛盾排查、信息上报机制。坚持做到“双排查”,即一般矛盾经常排查,敏感时期、重要时期专题排查。各村每周进行一次排查,镇调解中心每半月一次调度,镇党委每月召开一次分析会,吸收调解中心的成员单位参加,互相碰头通气,研究交流,及时掌握全镇面上存在的突出矛盾和问题;每逢重大节日、重要会议、重大活动期间,我们还组织开展矛盾纠纷及不稳定因素的专题大排查,对查出的不稳定因素早做工作,早定预案,提前防范,及时化解,确保情况早知道、工作早到位、问题早解决。另外,我们着眼于建立上下联动、左右配合的“大调解”机制,按照“宜散不宜聚,宜解不宜结,疏导不误导,淡化不激化”的原则,由调解中心直接协调派出所、司法所、镇直部门以及各村调委会人员对群体性、突发性矛盾纠纷进行调处。并且健全了矛盾纠纷分流制度。实行分级负责,属地调处、各负其责。出现矛盾纠纷后,及时按照矛盾纠纷的性质,分流到各有关部门和相关村调委会;对重大疑难纠纷,由分管领导召集相关职能部门专题协调,共同研究制定调解方案,明确主办、协办部门的责任,确定调解时限。党委政府也制订了《重大矛盾纠纷领导包案责任书》,实行挂帐消号、包案督办制度。明确规定,每名副局级领导干部包一个管区的4—5个村,对所包单位出现的矛盾纠纷问题,定期调度,一包到底,将一些重点单位、重点户全部纳入了管理视线,带动了化解工作措施的落实。各村也制定了相应的干部包案责任制,实行村两委成员包组、普通党员和组长包户制度。有效的整合了各方资源优势,形成了齐抓共管的局面,真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出镇、无“民转刑”案件的发生。今年,在友谊路拓宽改造中,有3户群众的鱼池处于规划范围内,需要部分填实占用。考虑到牵涉群众切身利益,处理不好不但会引起较大的群体事件,而且会影响到道路建设的施工,镇调解中心专门抽调2名同志,提前介入,上门入户做工作,使这3户群众认识到了修路的长远意义,放弃了阻挡使拌的想法。小店、山阳铺村因分地出现了大的纷争,矛盾双方想越镇到市上访。我们得知后,立即组织了土管所、经管站、管区和村的人员,深入到村里,一边核查土地状况,了解产生矛盾的原因,一边做群众的思想工作,最终查清了矛盾原尾,我们就帮助村里召开了群众大会,讲清了事理,说明了土地政策,消除了一起隐患矛盾。

三、督导考核,强化保障,建立健全长效机制

1、严格考核奖惩,完善激励约束机制。今年,我们按照市委“思想务实、作风求实、工作扎实、措施落实”的要求,建立健全督导、考核、奖惩制度,狠抓了平安建设工作的落实。首先是把这项工作作为“天字号”工程来对待,实行一票否决制度。其次是根据社会治安、信访稳定、安全生产等几项重点工作的范畴,责任到人,任务到人,实行归口负责、分级办理、量化指标、挂帐消号的办法,定期不定期进行检查督导、考核评比。对工作不力,发生严重危害社会稳定重大问题的单位,坚持实行一票否决,追究有关领导的责任。对工作平推平拥,落实不力、收效甚微的,给予各单位负责人通报批评,并限期整改;对领导不重视、组织不健全、制度不完善、措施不落实、隐患不整改,不论是否发生刑事案件或治安灾害事故的,给予一票否决,并追究有关责任人的责任。实行末位淘汰制,对考核名次在全镇位居末位的村,通过黄牌警告、不得评先选优,并采取必要的组织处理和经济处罚等手段,限期改进工作,以切实增强村干部维护稳定工作的责任感和使命感。

2、加大经费投入,建立保障机制。今年,在镇财政十分紧张的情况下,专门列支经费,由财政所监管,综治办统筹使用,用于平安建设、表彰奖励等。今年以来,我们已累计对派出所投入24万元,超额完成对派出所的经费投入。尤其是我们今年采取镇财政补贴一块、村集体统筹一块的办法,对村两委成员中负责平安建设工作的48名干部落实了工资报酬,工资报酬最低的为260元,最高的达到了400多元,通过落实他们的工资报酬,提高了工作积极性,为平安建设工作的顺利进展提供了基础保障。仅此一项,镇财政每年就要比原先多支出30多万元。

通过实施平安xx建设,全镇呈现出了“一个普遍增强”、“一个明显下降”的可喜局面。“一个普遍增强”,即:人民群众的安全感普遍得到增强,从而实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。“一个明显下降”即:刑事案件数量明显下降。今年以来,全镇发案率比去年同期下降了23,有30多个村连续多年没有发生一起群众上访案件和刑事案件,人民群众的安全感明显增强,满意率普遍提高,三个文明建设呈现出协调发展、相互促进的良好局面。

下一步我们将在五个方面深挖潜力,一是继续加大宣传造势的力度,营造“全民创建”氛围;二是结合实践工作,广泛听取意见建议,不断完善工作方法,改进工作思路,开展一次人民群众对平安建设满意度的调查;三是加强组织建设,提高协同作战能力;四是继续加强培训学习,切实提高政治、业务素质;五是结合创建指标的分解落实,有针对性地开展创建工作的比、学、赶、帮、超活动,激发创建热情。

以上汇报,如有不当之处,请各位领导给予批评指导。

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