第一篇:地税政风行风建设经验交流材料
地税局紧紧围绕“收好税,带好队,服好务”,突出“在服务中执法,在执法中服务”的税收理念,工作中以“防、帮、改”相结合的工作思路,切实加强政风行风建设,推动分局各项工作的全面发展。多年来,分局的政风行风建设始终走在驻区单位前列。
一、建全制度,探索政风行建设新途径
分局针对政风行风建设的热点、难点、焦点和重点的倾
向问题,结合工作中遇到的实际情况,探索政风行风建设新的途径。分局先后制定了《廉政监察制度》、《加强队伍建设,整顿工作作风》方案和《分局机关纪律作风监督办法》、《劳动纪律管理规定》、《中层干部管理办法》、《固定资产管理办法》、《经费支出管理办法》以及档案管理等各项制度,使分局日常工作有序开展。今年为更好地落实《中共辽宁省委关于专项整治干部队伍中收送钱财问题的规定》,分局召开专题民主生活会,每名班子成员都写了发言提纲,在会上做了认真的发言。
二、预防为主,追求政风行风教育新模式
为更好地贯彻落实“为民、务实、清廉”的地税形象,围绕政风行风建设工作实际,追求政风行教育新模式。
(一)教育与政治理论学习相结合,提高政治敏感性。通过各种专题讲座提高干部的政治敏锐性和做好税收工作的使命感。3月31日,请省纪检室副主任王玉珠以《税务系统预防职务犯罪讲座》为题,为分局全体干部上了一堂生动的预防职务犯罪教育课。4月,分局在蒲河党工委的领导下,组织全体党员开展深入学习实践科学发展观活动。全体党员干部克服人员少、任务重的困难,坚持学习科学发展观的相关理论,记录学习笔记,使学习实践活动成果转化为“保增长、促和谐、强素质”的强大动大。
(二)教育与以案说法相结合,提高法纪观念。12月9日,分局召开落实警示教育动员大会,分局杨作庆局长做了题为《讲党性修养,树良好作风,加强党风廉政建设保证不让一名干部掉队》的报告,再次强调开展廉政教育的必要性与迫切性。他还结合目前的反腐倡廉工作形势,通过生动真实的案例《刘和警示录》,讲解了反腐倡廉工作的相关政策,通过理论与实际相结合,达到了便于理解的效果。为分局进一步推进党风廉政建设,提高广大干部队伍的廉洁自律意识和拒腐防变能力,更好地落实市局警示教育动员大会内容,加强反腐倡廉建设,促进以组织收入为中心的各项工作任务顺利完成奠定了坚实的基础。
(三)教育与日常工作相结合,提高自我约束力。一是每逢新任中层干部上任,分局班子领导集体与他们谈心,告诉他何事可为,何事不可为,要保持清醒头脸脑,做一名让党和群众都放心的好干部;二是实行税企提示,在办税服务厅公开纳税人的权利与义务和管理服务工作规范等内容,同时实行“税企提示”,“依法纳税是您的义务,优质服务是我的承诺”;三是实行节假日重点提示,每逢节假日除了进行廉政教育外,实行信息提示“讲党性修养,树良好作风,做廉洁自律好干部!”“做人要端其行,做事要静其心,做官要洁其身!”“梳理岗位职责查险,增强责任意识筑防线。”一条条信息,象一条条涓涓细流,流进了分局每名干部的心里。
(四)教育与文化建设相结合,提高文化认同感。针对政风行风建设工作的新形势,结合税收工作实际,开展税务廉政文化研讨和建设活动。分局针对干部职工思想实际,着眼未来发展,积极扎实地开展地税文化建设。以廉政文化建设为重点,引导干部职工全员参与,献计献策,努力筑牢符合基层税收队伍建设需要的坚实阵地。3月在分局全体干部的共同努力下,历时8个月终于完成了地税廉政“文化长廊”的建设工作。4月份,市局监察处针对我局开展的廉政文化建设活动,组织全系统19个分局40余人参加的纪检监察干部现场会在分局召开,得到与会干部充分认可,并推广了分局的做法,同时,也得到了管委会领导、监察处的充分肯定。
三、不留死角,建全政风行风监督新网络
加强廉政监督,预防不正之风的发生,不为“人情网”、“关系网”“亲情网”留有余地,建全政风行风监督新网络。
(一)完善内部监督体系。建立民主监督机制,自下而上进行监督,下级对上级负责;明确廉政建设及纠风工作责任,实行廉政责任状制度,每年与科所长签订责任状,廉政监督自上而下进行监督,上级对下级负责;加强党内监督,切实开好党内民主生活会,通过群众监督的有效开展,促进党内监督不断深入。
(二)强化“两权”监督体系。切实把效能监察作为实施“两权”监督有效手段,防止不正之风问题的发生,充分利用“一案双查”办法的实施,展开了对营业税一般纳税人认定、纳税申报、税款征收、发票领购使用等情况的执法监察;成立分局招投标领导小组,先后对办公桌椅采购、车辆定点维修实行公开招标。
(三)建立家庭监督体系。开展家庭助廉活动,每年向每名干部家属发送一封《致分局干部家属的一封信》,为了干部的前途、为了家庭的幸福,请干部家属协助共同做好干部的廉洁自律工作。召开干
第二篇:财政政风行风建设经验交流材料
我局的政风行风建设坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实财政部、省财政厅以及市有关政风行风建设指示精神,坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,围绕发展抓行风、抓好行风促发展,实现了财政中心工作与政风行风建设双丰收。全市财政总收入410.1亿元,比上年增长17.7%,其中,全市地方级财政收入220.2亿元,比上年增长18.1%;上划中央收入189.9亿元,比上年增长17.3%。我局被评为全市机关效能建设先进单位;被市纠风办评为“十佳”行风建设先进单位;在此基础上,我局还积极开展创建省级文明单位活动,已被市推荐为省级文明单位表彰对象。
一、加强领导,提高行风建设水平
我局的政风行风建设自始至终都得到了局党组和行政领导班子的高度重视和大力支持,不断从组织上、思想上、工作上加强对政风行风建设的领导,使我局的政风行风建设年年都有新进步。
1、组织健全。为加强对机关效能和政风行风建设的领导,我局始终都有一个政风行风及机关效能建设领导小组,局党组书记、局长亲自任组长,领导小组成员均为局党组成员,领导小组下设办公室(挂靠在局监察室),明确规定:局机关各处室、局属各事业单位领导分别为本单位政风行风及效能建设第一责任人,并指定本单位负责综合工作的干部为政风行风及效能建设联络员;我们每年年初都组织局机关各处室、局属各事业单位领导分别与分管的局领导签订党风廉政建设责任书,都把政风行风建设作为责任书的内容之一,强化责任意识。我们还常年聘请10名政协委员、人大代表、离退休老干部为民主评议政风行风代表和机关效能监督员,并明确其职责。各区财政局也都是局长亲自负责抓政风行风建设,并分工一名副职具体负责政风行风建设工作,指定一名财政干部负责政风行风建设具体业务工作并担任政风行风及效能建设联络员,还聘请各区财政局自己的行评代表,由此建立起一个由上至下、由内到外、责任到人的政风 ……此处隐藏12883个字……度,州局党组成员明确挂点县市局,亲自督查、指导纳税人评议工作,形成了“一把手”亲自抓,班子成员分工抓,各部门协调抓,全面动员、全员参与的工作格局。
(三)抓征求意见到位。采取走访、座谈、问卷等多种形式,向人大代表、政协委员、企业和个体工商户、行风评议监督员等,进行调查研究,全面征求对工商系统行风建设的意见、建议和存在的问题。向企业、个体工商户发放问卷调查表近5000份,宣传资料3000份,组织召开行风评议员座谈会9次,企业、个体工商户座谈会18次,参加座谈的企业和个体工商户1100余人次,共收集、整理意见建议126条。针对突出问题和薄弱环节提出了整改措施,进一步明确了纳税人评议工作重心和整改目标。
二、以履行工商职能为核心,“三为三联”树行风
行风建设的着力点必须放在职能履行上。我们按照省局“三为三联”工作部署,狠抓职能到位,在服务地方经济发展方面下大力气。
(一)以“联”为纽带,切实拉近与企业和个体工商户的距离,做纳税人的贴心人。全系统通过认真调查摸底,选择了228户重点企业和个体工商户作为联系点,立足职能,集中力量,为企业发展提供全程优质服务。2014年,州局副处以上领导深入联系企业走访服务47次,州局机关各科室及县市局领导班子走访联系企业310次,为企业解决实际困难500余起。2014年12月上旬,州局党组书记、局长李明珠到湘酒鬼公司、湘泉制药厂等企业走访,了解企业在生产经营中存在的问题与困难。在湘酒鬼公司面临困境时,我们在工商登记、打假维权等方面主动提供服务,让企业感受到了工商部门关心和支持。
(二)以“为”为重点,突出服务职能,做纳税人的服务员。一是立足登记注册职能,积极促进各种所有制经济健康发展,为各类市场主体服务。按照政策导向,积极支持符合国家产业政策和我州产业发展方向的企业发展;加大引导扶持工作力度,贯彻落实有关优惠政策,促进民营经济快速发展;继续开通“绿色通道”,为下岗失业人员从事个体、私营经济提供优先服务。二是立足商标广告监管职能,大力实施商标带动战略,为企业做大做强服务。2014年,引导各类企业申请商标注册60余件。三是立足行政执法职能,组织开展专项执法行动,为保护企业和消费者合法权益服务。开展了一系列打假保支柱产业活动,查处各类假冒“酒鬼”、“湘泉”商标侵权案件300多件,违法案值5000多万元,捣毁制假窝点100多个,为企业挽回损失近亿元。
三、以全面提升工商形象为关键,“三项工程”亮行风
全州工商系统始终围绕提高工商工作效能,突出优质高效服务,实施了一系列亮点工程、民心工程,整体推进系统的行风建设工作。
(一)实施收费“阳光工程”。全系统48个工商所均实施了收费“阳光工程”,设立了公示栏,将定费标准进行公示,进一步增强了工商执收的透明度,规范了工商执收行为,收到了良好社会反晌,个体工商户上门缴费率达到85%以上。
(二)实施窗口建设工程。全州工商系统推行了一站式服务、限时服务,统一制定了“首问责任制”、“当场核准登记制”、“一次性告知制度”、“责任过失追究制度”和“窗口人员文明用语”等,提出了“处处是窗口、人人是形象”的工作标准,对政策法规和办事程序要求达到“三熟三清”(即熟练掌握、熟练运用、熟练答复,咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清),不断提高窗口服务质量和水平,受到社会各界的普遍好评。
(三)实施政务公开工程。采用墙报、印制资料、电视报刊、开办网站等形式,将机构设置、机构职能、工作职责、办事制度、工作纪律、收费项目、收费依据、收费标准、办案程序及主要政策法规向社会公开。实行“三挂牌”、“四上墙”(即挂牌办公、挂牌上岗,挂牌收费,办事机构示意图上墙、办事依据上墙、办事条件和办事程序上墙、办事结果上墙),增强工作透明度,广泛接受社会监督。
四、以工商队伍建设为龙头,“三个环节”强行风
队伍建设是一切工作的基础,我们把纳税人评议同工商队伍建设紧密结合起来,坚持以人为本,抓住教育、管理、督查三个环节加强队伍建设,推动工商行风的深入转变。
(一)严教育。紧密结合队伍教育整顿和党员先进性教育活动,全面加强队伍教育。以“五项清理”、“六项查纠”为重点,扎实开展了队伍教育整顿活动,进一步加强了队伍战斗力。永顺县工商局在保先教育活动中,推行党员“三卡”管理,受到州委的肯定。全系统还涌现了张民、田仁江、杨仙爱等一批热爱事业、执法为民、无私奉献的典型人物,掀起了向身边先进典型学习的热潮。
(二)严管理。全面规范工商干部的行政行为,促进依法行政。把落实行政执法责任制作为工作重点,进一步健全了“立案登记备查”、“错案追究办法”等19项行政执法制度。每年对县市局进行两次行政执法质量考评检查、督查工作,采取不听汇报,直接抽案卷评分的办法,现场点评、全州通报,有效地促进了全系统行政执法质量的提高。
(三)严督查。把严格执行国家总局、省局“禁令”和州局“三不准、七严禁”的情况作为督查的重点。每年除定期开展两次大的考核外,不定期的组织明查暗访,并严格实施责任追究。同时,进一步强化外部监督,全系统共聘请了义务监督员219名,不定期召开义务监督员会议,听取监督员和纳税人对工商部门行风建设的意见和建议。吉首市局还推行公开承诺卡,公开局长手机号码,及时听取群众反映。还在**红盾信息网上开通了局长信箱和网上投诉,广泛接受监督。
五、以推进评议工作不断深入为重点,“三个统一”促行风
(一)抓好点与面的统一,做到点与面相互促进。针对我州纳税人评议工作和民营经济发展的特点,州局和8县市局共确定了1600余户企业和个体工商户,逐户走访、邀请座谈,搞好生产经营服务,听取意见建议,并请他们广泛宣传、支持工商工作,通过他们搭建起与企业、个体工商户的沟通桥梁,起到了以点带面的积极作用。
(二)抓好日常工作与宣传工作的统一,做到履行职能与加强宣传相得益彰。我们充分运用各种手段加大工商工作的宣传力度,通过新闻媒介对工商部门专项整治活动进行跟踪报道,对工商部门执法为民、优质服务的先进典型进行大力宣传。特别是近年来,我们紧紧抓住人民群众关心的打击制假售劣这一热点,在湖南卫视、湖南经视等省、州内重要新闻媒体曝光我州工商系统查处的重大案件,其中查处劣质奶粉案、假冒各类名优白酒案等引起较为强烈的反响。2014年,全州工商系统共在各类新闻媒体播发工商新闻200余篇,为工商部门营造了有利的舆论氛围。
(三)抓好纠错整改与整章建制的统一,做到纠与建相互补充。州局党组针对评议中纳税人对工商部门最不满意的地方,及时召开会议研究整改措施,并将情况在全局进行通报,对有关责任人进行戒勉谈话;同时,严肃查处各种违法违纪行为。2014年,对四起信访举报进行了核实,对两起经调查属实的,由局领导亲自带队上门向当事人赔礼道歉,对责任人进行了严肃查处。另一方面,积极探索了加强行风建设的长效机制。在执收、执法、队伍管理方面建立和完善了一系列内部管理和外部监督制度,逐步使行风建设和纳税人评议工作走向制度化、规范化。
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