组织人事年度民主生活会发言提纲

组织人事年度民主生活会发言提纲

一、存在的主要问题

1.加强政治思想建设方面。一是学懂弄通做实有差距，学习习近平新时代中国特色社会主义思想不够全面，不够系统，听从安排被动学习多、发自内心主动学习少，读原著、学原文相对较少，把重点放在了党的建设、组织人事等与自身工作紧密的文章上，悟原理力度不足。带头“学习强国”的表率作用不好，分数较低。2020年领导人员在线培训，一开始还在认真学、反复学，一忙起来就放在了一边，直到快要结束时，才熬更守夜、加班加点的学完，导致学习效果不理想。二是提高政治能力有差距。对如何贯彻落实新时代组织路线的长远思考不够，更多的是抓组织人事规章制度的具体落实，对如何以干部队伍“五大体系”建设为抓手，推动集团公司高质量发展思考谋划还不够。三是在增强“四个意识”方面有差距。在日常工作中仍存在一定的本位主义思想，对不是自己牵头的工作研究思考、参与推动的主动性不足。比如，在主动学习组织科、支部科、党员科的具体业务上不够深入，日常工作关注也不多，只是停留在表面上，真正将组织、人事业务和工作融为一体还不够。

2.坚持党的领导方面。一是落实党建责任不到位。一定程度存在党建与业务工作“两张皮”的现象，履行党建“一岗双责”轻重不一，在抓党建与业务工作融入上不到位，没有做到像抓选人用人、岗位管理等业务工作一样抓党建工作。作为群工委员，凝聚部门合力上还做得不够，和部内年轻干部的交流不够，停留在部分“关键”“少数”人身上。二是落实习总书记工作指示批示精神不到位。在做好集团公司人才队伍建设工作，尤其是领导班子选配、优秀年轻干部储备培养上，距习总书记提出的“培养造就高素质国有企业领导人员”还有一定差距，对标近几年领导人员退休缺员情况，虽有思考谋划，根据工作安排组织搭建了优秀年轻干部人才库，看似做了一些工作，但前瞻性、精准性思考还不够，专业储备人才已出现捉襟见肘、青黄不接的现象。三是推动重点工作力度不够。工作统筹不够，对一些应按期开展落实的重点工作，没有及时的推动，停留在“想”的上面。应该去年下半年开展的所属单位领导班子及成员定期考核工作，一直到现在才全面展开，部分试用期满的领导人员也没有进行及时考核。

3.履职担当作为方面。一是创新精神还不足。从事人事工作多年，很多工作都比较熟悉，心中有数，导致习惯于凭经验和老方法开展工作，主动对标发展新形势、新要求，积极研究探索，推陈出新、因地制宜地开展工作还不够，尤其是创新运用新理论新资源开展工作的推动成效还不好。比如，自己一直想推动的领导干部推荐考察工作信息化建设一直没有实现。二是工作要求还不高。主要是视野还不够开阔，自我要求还不高，工作多数是局限于组织人事工作，对大型施工、经营改革、安全重点等大项工作上具体参与、深入了解的较少，只是停留在表面，导致自己在抓一些综合工作时显得自信心不够。三是调研检查还不多。践行群众路线还不到位，下现场检查调研不多，下去也是注重在短时间内高效解决自己想要解决的问题，没有坐下来和现场具体执行落实工作的干部职工群众深入交流，理论和实际有脱节现象。在制定一些涉及干部职工切身利益的办法措施时，深入现场一线对政策制定好不好落实、能不能促进企业发展、职工认同感高不高的调研不够，制定的文件办法不够接地气。

4.科学谋划发展方面。一是学习领会上有欠缺。党的十九届五中全会精神、国企改革三年行动方案的学习领会还不深入，掌握改革的思想武器、把握发展的趋势方向上还相对比较肤浅，没有及时地把自身认识和工作摆进去、贯通看。对应到实际工作中，主要是在探索领导班子结构模型建设成效不好。二是系统谋划上有欠缺。针对当前技术装备、体制机制、生产组织、经营方式等大变革，没有很好地把党中央和集团党组科学谋划的方法论转化为推进自身工作的强大“武器”，缺少对人才队伍建设如何适应新时代需求的长远谋划、系统思考。三是补强短板上有不足。对组织人事基础性工作重质效、管长久的意识还不够，在信息化建设系统性、一些制度办法科学性等工作短板上研究思考不深入、着眼不长远，主要表现在人事信息系统的信息不够集成，比较零散，没有形成“大数据”库，虽然能满足目前的基本需求，但是从长远发展看还有差距。

5.落实全面从严治党责任方面。一是抓问题整改的力度不够。对巡视组反馈涉及自己分管问题整改落实投入精力和时间不够，抓得不紧、盯得不严，对整改后因机构整合、编制缩减等原因造成的超职数配备干部的新情况，谋划解决的力度不够，效果不佳，反映出自己认识有偏差，对抓问题整改常态化上用力不够，责任没有落实到位。二是从严管理的要求不高。在严格管理上，有时觉得大家都很辛苦，经常加班加点，存在抹不开情面、放不开手脚的现象，对有的同志批评教育碍于面子、点到为止，没有真正触及到思想深处、起到红脸出汗、触动心弦的效果。三是开展廉政教育不够。对分管科室人员廉政提醒教育不够经常，主要表现在节假日等关键节点提醒多，日常工作提醒少，提醒廉洁纪律、中央八项规定精神及《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》等宏观要求多，提醒出差住宿、用餐要求等具体事项少。

二、下一步整改措施

1.深化理论学习。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位。把加强党的创新理论学习作为提高政治能力的第一手段，进一步提高学习主动性，坚持每周拿出专门时间开展政治理论自学，在学思践悟中持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚守好初心和使命。坚持对表对标中央要求，自觉把学习领会党的十九届五中全会精神，抓实信息化建设、职称评审、岗位管理等基础工作，不断提升集团公司人才队伍建设质量。

2.增强组织观念。坚持认真研读党章和《关于新形势党内政治生活的若干准则》等党内法规，深刻领悟领导人员参加双重组织生活的具体要求和内涵要义，严格参加党支部“三会一课”，认真参加所在党小组组织生活，主动带头敞开心扉开展批评与自我批评，查找和解决自身存在的问题，虚心接收班子成员及分管科室同志的意见。坚持知行合一，把党性修养贯穿到具体工作中，体现在具体岗位上，不断加强自身党性修养，带头自觉讲党性。

3.压实工作作风。坚持“吾日三省吾身”，高标从严自我要求，集中心思和精力干工作，正确对待个人名利，解决好做人与做事的问题，坚决摒弃私心杂念，坚持模范带头，要求其他同志做到的自己首先做到，要求党员干部遵守的自己严格要求发挥表率作用。坚持深入基层解决问题解决难题，结合领导班子定期考核、干部考察、干部作风监督等时机，主动深入基层了解基层干部队伍建设困难，帮助基层解决问题。固化从政治角度、事业发展需要角度统筹考虑领导干部队伍建设的思维模式，推动干部队伍结构不断优化。强化基础工作管理，坚持在每批次干部调整后，及时督促分管科室完善台账，做好资料归档等基础工作。

4.坚持严于律己。坚持将严格的内在自律和自我约束作为一种自觉、一种使命，严于操守，严以律己。保持对纪律规矩的敬畏感，严格遵守干部人事工作纪律，养成公正处事的习惯，本着一颗公心去选干部，不掺私心杂念，以严明的纪律推动形成公正选人用人的鲜明导向。认真践行“厉行节约、反对浪费”的要求，向工作和生活中的一些浪费现象坚决说“不”，加强对分管的科室的同志的廉政教育，坚持利用工作安排、谈心交流等时机，针对超标住宿、超标用餐、交纳餐费等具体事项开展时时提醒，事事提醒，反复提醒，通过念“紧箍咒”，抓实廉政教育。