局职代会暨工作会议闭幕词(精选多篇)

第一篇：局职代会暨工作会议闭幕词

文章标题：局职代会暨工作会议闭幕词

各位代表、同志们：

武都县电力局七届一次职工代表大会暨工作会议，在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议预定的各项任务和议程，现在就要闭幕了。

这次会议是在新春佳节刚过，全国上下认真贯彻落实党的“十六大”会议精神，认真学习胡锦涛总书记两个“务必”，全面建设小康社会之际召开的。会议期间，与会代表认真听取并审议了全局工作报告、财务报告、招待费使用情况报告、审计报告，听取了全局思想政治工作报告，审议通过了《武都县电力局职工内退内养和职工子女就业的有关规定》等制度。通过这次会议的召开，全体代表以高度的主人翁责任感，充分行使自己的民主权力，畅所欲言，献计献策，为全局今后各项工作的开展提出了很多好的意见和建议；通过这次会议的召开，全面部署了今年的重点工作，进一步统一了思想，明确了方向，振奋了精神，为全局各项工作在新的一年里再上新台阶奠定了坚实的思想基础和群众基础。这是一次民主、团结、奋进和胜利的大会，对我局今年乃至今后几年的工作开展有着非常重要的意义。

过去的一年中，我们克服种种困难，在生产经营、农网改建等方面取得了很好的成绩，但也发生了“12·26”这样重大的事故，这充分说明我们的安全工作还做的很不好，做的很不到位，还需要进一步改进。今年，我们所面临的形势更加不容乐观。首先是随着农电企业的继续深化改革，城乡用电“同网同价”政策已经开始实施，给我局的生产经营等各项工作带来种种困难；其次还有农网改建、抄表到户、城网改造等工作任务，都需要我们加倍努力来完成。因此，在新的一年里，我们要正确认识我们所面临的形势，要充分认识到我们的责任更大，任务更艰巨。面对新的挑战，要适应形势，抓住机遇，直面困难，继续发扬我们老一辈电力工人艰苦创业的光荣传统，以高度的主人翁责任感和历史使命感，肩负起建设电力事业、发展电力事业的光荣任务，立足本职，努力奉献，树立起强烈的学习意识、安全意识、市场意识、服务意识和竞争意识，不断钻研业务知识，挖掘电力市场新的增长点，以优质的服务、创造性的工作，不断提高我们的经济效益，为我们电力事业的健康发展建功立业！

大会之后，全体与会代表要立即行动起来，组织本单位职工，认真传达学习、贯彻落实会议精神。以本次会议精神为指导，精心部署各项工作，落实各项任务，正确引导、发挥广大职工的工作积极性和主人翁责任感，为争取新的胜利奠定基础。

同志们，回顾过去，我们有收获、有辉煌，也有失误。展望未来，我们信心百倍，我们的使命无比光荣，我们的责任无比重大，我们的前景无比壮丽。让我们同心同德，艰苦奋斗，与时俱进，扎实工作，以更加辉煌的成绩、更加雄健的步伐，在新的一年里再攀新的高峰！

现在，我宣布：武都县电力局七届一次职工代表大会暨工作会议胜利闭幕！

谢谢大家。

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第二篇：职代会暨工代会闭幕词

各位代表、同志们：

分公司*****会暨工会会员代表大会，经过全体与会代表的共同努力和大会工作人员的辛勤劳动，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。在此，我代表分公司党总支向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向与会代表、全体工作人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！

这次会议全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七大、

局“四会”、公司2014党委扩大会和公司“两代会”精神，紧紧围绕公司“六个一”发展战略，切实加强企业民主管理，坚持“三个文明”建设健康协调发展，集思广益，群策群力，充分发挥了全体代表的聪明才智。会议期间，**工作报告，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，认真履行自己的职责，畅所欲言，各抒己见，对两个报告进行了认真的审议。大家一致认为，分公司**职代会和工代会客观全面地总结了分公司2014年所取得的成绩，实事求是地指出了存在的困难和问题，明确了2014年的工作目标，制定了具体的措施，鼓舞人心，催人奋进。这是一次锐意进取、求真务实、团结和谐的大会，同时也是一次动员全体职工为实现科学发展、和谐发展而努力奋斗的大会。会议的成功召开，对分公司“三个文明”建设向前发展必将起到巨大的推动作用。

下面，我结合会议期间各位代表讨论的情况，就贯彻落实好这次会议精神，强调三点意见：

一、抓紧落实会议精神，统一思想认识。这次会议树立了科学发展观，明确了分公司发展方向和2014年工作目标，分公司各单位要抓紧时间向职工宣传贯彻会议精神，把职工的思想统一到会议精神上来，增强职工的紧迫感、责任感，并转化为职工的自觉行动。要在狠抓落实上下功夫，力求实效。希望大家深刻领会“五个创新”的丰富内涵和深远意义，加快实现公司**发展战略。结合各单位实际，谋划新思路，推出新举措，开创新局面，迈上新台阶。

二、认清形势、增强责任感和使命感。“不发展要落后，发展慢了，也要落后”。2014年发展的形势即喜人，也逼人。一方面我们面临着重大的发展机遇，另一方面我们也面临前所未有的严峻挑战。在当前中石油油气大开发的形势下，作为油气开发主要专业化公司之一，我们要深刻认识肩负的责任和使命，必须适应新形势，转换观念，参与竞争，深化改革，促进发展。进一步提高认识，增强把握机遇，开拓进取的意识。从而激发斗，志焕发精神，不断进取，为**开发做出我们**人应有的贡献。

三、强化党组织建设工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要实现今年分公司工作目标，必须要有坚强的党建工作来提供组织保证。

一是狠抓领导班子建设，进一步提高各级领导班子驾驭市场经济和处理复杂问题的能力。重点开展好创建“四好”领导班子活动。高度重视党风廉政建设工作，加强领导干部八个方面的作风建设，在分公司上下形成良好的风气。

二是狠抓基层党组织建设。贯彻**公司党委下发的《**创建工作实施细则（试行）》精神，以创建“**”活动为载体，全面提升基层党支部的战斗力。

三是狠抓创先争优活动的开展，充分发挥党组织和广大党员工作中的先锋模范作用。实践证明，开展创先争优活动，是发挥党员先进性作用的有效形式，我们要继续深入开展好这一活动，并把它融入到生产经营和安全环保等各项工作中去。继续在党员中开展“党员身边无事故”活动，在职工中开展“文明礼貌车”活动，通过活动不断增强党员、职工的安全意识、环保意识，从而自觉遵章守纪，实现安全生产，确保分公司工作目标实现。

各位代表、同志们，回眸过去的一年，我们豪情满怀；展望新的一年，我们充满信心。我们相信，在分公司党政的领导下，通过各位代表的群策群力，广大党员干部和全体职工团结一心、无私奉献、开拓进取、奋力拼搏，我们就一定能够实现分公司2014年的工作目标。

第三篇：电力系统职代会暨年度 ……此处隐藏5448个字……企业基础管理达标工作，以基础管理达标工作为契机，通过抓设备整治、制度建设、规范化管理，目标责任制的落实考核，全面实现安全生产、经营管理、优质服务上台阶，全面提升农电管理水平。我局的赫章、黔西、___三个分县局今年必须通过县级供电企业基础管理南网达标验收。进一步加强煤矿安全供电整治力度，不发生因供电责任引发的煤矿安全事故。六是着力加强干部员工队伍建设，加大人才培养力度，切实提高人员素质。深化“四好”班子创建活动。开展人力资源规划，科学的进行人力资源配置。规范机构设置，盘活人才资源。加大教育培训力度，提高人员素质，建设一支高素质的干部职工队伍。七是着力提高党建和精神文明建设水平，发挥党组织的政治核心作用切实加强党的先进性建设，深入开展党风廉政建设。加大宣传工作力度，推进企业文化建设。充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用。，

报告总体工作思路清晰，工作目标任务明确，七个方面的工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握好今年工作的总体目标和要求，在全局工作中找到自己的定位，明确自己的工作任务和重点，抓好贯彻落实。

五、落实会议精神的要求

2014年是贯彻落实科学发展观、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是实施“十一五”规划的重要一年。又是___供电局新一届班子领任的第一年，做好今年各项工作，无论对当前还是长远都具有十分重要的意义。为此，我们要正确认识当前的宏观形势，清醒看到工作中存在的问题，充分估计前进道路上可能遇到的困难，还需要卧薪尝胆，创新发展。努力把握新的历史机遇，始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态，集中精力，扎实工作，用会议精神统一思想，指导改革发展稳定各项工作。会议结束各位代表回去后，会议精神的贯彻落实，再强调几点要求：

1、迅速抓好会议精神的学习：当前，各单位、各部门的首要任务，就是要紧密结合本单位、本部门的实际，迅速抓好会议精神的学习贯彻。要全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神，深刻领会会议精神，准确把握工作报告的内涵，把全体职工的思想统一到会议精神上来，统一到局的工作部署上来。贯彻落实会议精神不能只是以文件传达文件、以会议贯彻会议、以讲话贯彻要求。要通过各种形式，尽快召开本单位各个层次的会议，把会议精神尽快传达到基层的每一名员工，做到横到边、纵到底，不留死角。认真学习局长工作报告，组织进行讨论，领会精神实质，理解决策要义，掌握整体目标要求，要结合本单位实际，找准切入点，制定单位2014年工作目标，落实具体措施，切实将会议的各项工作部署层层落实到具体工作中。

2、认真抓好会议精神落实：今年我局的各项工作已全面部署，各项目标任务已确定（各单位指标随后下达），下一步关键是如何抓好落实。我们要认真分析当前的形势，要保持清醒的头脑，看到我们目前还存在不少困难和问题，工作中还有不少需要改进的地方。对此要有充分的认识，树立迎难而上的决心，掌握工作的主动权，扎实推进各项目标任务的落实。要有紧迫感和责任意识，认真完成职责范围内各项任务，主动参与全局工作，勇于承担责任，确保各项工作有序推进。在各项目标责任明确后，关键在于有力的执行作保证。在落实工作部署中，要积极探索有效的工作落实机制，开创性地工作。把创新的理念放在首位，以思维创新带动工作创新，将科学化、精细化管理等运用到创新落实工作中志。要在吃透会议精神的基础上，不断探索新的工作方法，保证各项目标任务的落实。局各单位、各部门必须切实提高执行力。要明确每个阶段的工作重点，在做好常规工作的基础上，选准切入点、抓住着力点、寻求突破点；要抓住主要矛盾，解决主要问题，赢得工作主动，争取步步领先；要善于把握每一次机会，善于抓住并发挥好各方面的积极因素，协调好各方面的力量，形成合力；要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施，不断提高工作的有效性，确保各项任务扎实推进，取得实效。2014年的工作任务重、压力大、要求高，局要求各单位各部门围绕局2014年的工作目标，分解任务，明确责任，尽早安排，抓紧落实，取得实效。

3、着力抓好安全生产。电网安全事关局改革发展稳定大局，事关经济社会发展和人民群众生活稳定。袁懋振董事长在今年工作会上强调指出，公司最大的风险是电网的安全风险。潘福总经理在工作报告中指出：“确保电网安全的任务十分繁重和艰巨”。我们要牢牢把握住电网安全稳定这条生命线，在安全生产上不能有丝毫的麻痹和松懈，落实确保电网稳定的各项措施。要进一步增强各级人员安全责任意识，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念；全面落实公司“一号令”，深入开展“安全生产规范化管理年活动”，夯实安全生产管理基础；加强设备缺陷管理和技术监督工作，提高设备健康水平；继续开展“安全性评价”工作，夯实安全基础。以“两票三制”的规范和执行检查、“反三违”纠察活动等为突破口，使安全生产管理水平上台阶；通过全面加强局安全文化建设，深入开展全员安全培训，不断提高员工综合安全素质，确保电网安全，可靠供电。

4、着力抓好经营管理：全局上下应树立“企业效益为重，社会效益优先”的经营理念，树立增收节支的观念，依法经营的观念，在营销管理上，重点要在精细化上下功夫，围绕各项营销目标的实现，要尽早制定措施，抓好落实，取得实效。在财务管理上，严格执行依法经营“2号令”，严格财务纪律，严格资金管理和审批制度，规范帐务处理。要按全面预算管理要求，实现预算执行的刚性和成本的有效控制。全局的安全生产、电网建设，党建精神文明建设都要围绕企业效益、社会效益来开展工作，安全保证生产、生产为营销服务，营销为效益服务。全局上下共同努力(更多请你搜索wWw.)，全面完成年度经营目标。

5、着力抓好基础管理：在南方电网公司2014年工作会上，袁懋振董事长提出要突出抓好基础管理。管理是企业永恒的主题，我们与其它兄弟供电局相比，最大的差距在于管理。抓好基础管理，实现管理到位，首先就是要抓好制度的完善和规范，强调制度执行的刚性。要进一步强化管理意识，认真对标，找出在基础管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科学、严谨、规范的要求，进一步完善各项制度，严格执行规章制度，推进规范化管理，把制度贯彻到基层，落实到岗位，培养各级领导干部依法经营的意识，培养员工按章办事的良好习惯。通过抓管理，特别是县级供电企业的基础管理，促进局各项工作上一个新的台阶。

同志们，现在局的各项工作目标已经明确，工作任务已经下达，重点在落实。我们要以只争朝夕的精神，加快工作的布置和落实，确保全面完成2014年的各项任务。展望2014年，前景无限美好、催人奋进。让我们携手共进、扎实工作、奋勇前进，共同创造___供电局光辉灿烂的明天！

最后，我受周贻宏局长委托，代表局新一届党政班子全体成员，再一次向与会代表，向全局干部、职工、家属，向离退休老同志拜一个早年，祝大家身体键康、阖家欢乐、万事如意。共祝___供电局在2014年取得更大的成绩。

谢谢!

二oo七年二月九日

《副局长在供电局2014年工作会暨职代会上的总结讲话》来源于，欢迎阅读副局长在供电局2014年工作会暨职代会上的总结讲话。