当前,我国新冠肺炎疫情蔓延扩散势头已得到基本遏制,防控形势逐步向好。在这一过程中,党和政府面对复杂严峻疫情,果断采取有力措施,坚决遏制疫情扩散蔓延,取得积极成效。随着疫情的可控,各类生产经营项目也进入了大干快上阶段,我们要把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,把各项工作抓实抓细抓落地,在大战大考中砥砺初心使命,努力把疫情造成的损失降到最低程度,确保公司年度各项生产经营指标的圆满完成。在此,我围绕此次中心组集中学习内容,并结合分管工作实际情况,谈谈几点见解。
一、筑牢“三个防线”,坚决防止疫情反弹。当前,疫情防控形势逐渐变好,严防境外疫情输入已成为疫情防控的新战场,我们必须咬紧牙关坚持下去,筑牢“三个防线”,坚决防止疫情反弹。一是筑牢思想防线。要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,绝不能认为已经由一级响应降为三级响应,防控工作就可以松口气了;也绝不能认为已开始抓复工复产,就可以减弱防控力度了;要继续保持头脑清醒,增强风险意识,强化底线思维,把疫情防控工作落实好。二是筑牢信息防线。继续保持信息互通、部门联动、上下协调、物资保障等机制,同时开展境外人员、省外人员信息摸排、收集上报工作,充分利用“健康码”核验管理平台,按照省外、境外人员分类管理流程,认真做好个人健康信息登记管理工作,确保底数清、情况明。三是筑牢防控防线。严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度,一旦发现境外入境人员、湖北返Q人员和疑似病例,第一时间上报,第一时间处置,做到当日进、当日查、当日清。继续抓好收费站、服务区、加油站、施工项目疫情防控,发挥基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,筑牢基层安全防线。同时要采取每日巡查、重点检查、随机抽查相结合的方式进行督查,确保各项防控措施落地见效。
二、坚持“三个聚焦”,巩固生产经营成果。今年是十三五规划最后一年,收官之年又遭遇疫情影响,各项工作任务更重、要求更高。在分管工作上要坚持“三个聚焦”,巩固生产经营成果,确保打贏公司“十三五”收官之战。一是聚焦“环高运营”。持续加强做好路基路面、桥梁隧道以及机电设备系统的维护管理,切实提高环城高速的通行效率;充分利用政策窗口期,盘活环城高速沿线资产,积极发展环城高速路衍经济,同时认真谋划落实机动车检测和驾培业务,加快推进新产业布局,为环高公司创造新的营收点。二是聚焦“项目建设”。认真总结XX大道、XX大道综合整治项目征地拆迁、手续办理、安全质量管控经验教训,积极探索新方法、新思路、新举措,加快推进新建、续建项目征地拆迁、手续办理力度,切实防止类似XX大道一标、二标、五标和三标出现的安全事件,XX大道一标吊车倾覆、三标人行天桥玻璃质量事件发生,极力清除项目建设过程遇到的各类障碍,着力确保项目建设平稳顺利推进。三是聚焦“土地开发”。按照XX工业园产业基地土地开发成功经验,积极对接属地政府,协调解决土地一级开发过程中存在的困难瓶颈,推进XXX、XX镇及XXX地块的征收拆迁工作落地见效。
三、落实“三个紧盯”,助力建设项目正常推进。要坚持两手抓两手都要硬统筹推进疫情防控和复工复产工作,确保将疫情对复工复产发展造成的冲击和影响降到最低,持续抓好“三个紧盯”。一是紧盯征地拆迁。实行“一周一反馈、一月一报告”制度,采取现场调研、跟踪督查等方式,加快推进XXX项目的征地拆迁进度,确保项目建设稳步推进。二是紧盯手续办理。全面梳理各项前期手续办理的进度节点,加大协调、指导、服务力度,紧盯不放,解决问题,力促XXX项目、XXX中心等重点项目手续办理持续稳步推进;同时按照市国资委、市人民政府要求开展土地及房屋资产的权证办理。三是紧盯安全生产。健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,定期组织召开安全生产会议,研究部署各项安全生产工作,组织开展安全隐患排查整治,切实消除各类隐患,坚决杜绝生产安全事故发生,加强安全生产知识宣传,充分发挥网络、手机、LED屏等媒介优势,进一步提高各级管理人员安全生产意识。同时要求重点部门、重点子公司结合各自特点,制订严密的防范措施和应急处置预案,细化措施,落实责任,严格执行24小时值班和领导带班制度,保持信息畅通,及时妥善处理各类突发事件。
同志们,公司生产经营向好的基本面没有变,疫情的冲击只是短期的。越是疫情防控的紧要关头,我们越要保持定力,目光长远,全面贯彻落实党中央决策部署和省市的工作要求,立足“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”,大家一同共渡难关、共克时艰,坚决做到疫情和复工“两手抓两手硬”,努力完成公司年度生产经营目标任务。
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