第一篇:个人专业技术工作总结精华版1(建筑类)
专业技术工作总结
总结人:
日期:年月日
*******安装有限责任公司
个人专业技术业务总结
本人,于1999年7月毕业于工民建专业,于2014年8月进入***********有限公司工作,至今从事现场施工员、安全员及现场技术负责人工作。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成自己的工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。
现将近年来专业技术工作总结如下:
一、 政治思想上要求进步。
我认真学习了马列主义、毛泽东思想,深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持党的四项基础原则,学习“三个代表”重要思想,思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊。在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立
场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。
三、业务技能
近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握auto cad建筑制图软件,熟悉建筑工程预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套施工技术资料的编制工作,掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场技术负责的工作。 四、具体专业工作。
2014年8月至2014年5月,我被公司委派到******商住楼工程任实习施工员,主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度,认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的
向有经验的同事们请教,直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的主体验收及竣工验收,得到了领导及同事们的肯定。在工作中,我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作,努力提升自身专业技术水平和综合素质。
2014年5月至2014年8月,我调到******工程任施工员。在工作中,我仔细阅读图纸,认真核算各种材料的申请数量,做好施工技术资料的收集、编制、整理归档,力争避免不必要的浪费,为企业节约每一分钱。每天我都坚持写施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向主管施工员汇报。我不怕苦、不怕累,积极配合技术负责人,努力完成其交办的各项任务。在这个项目工程中,第一次接触到人防工程及桩基工程,第一次参与人工挖孔桩的施工、检查、验收等工作,第一次接触00g101图集,并认真学习图集,对我以后的各项目工程帮助很多。
2014年6月至2014年6月,我被委派到******工程项目部,鉴于天香花苑项目的良好表现,我被公司委任为项目技术负责人,在施工现场我负责图纸的审查,能够及时发现问题,并与甲方和设计单位沟通,解决现场施工问题,减少了施工程序错误,并节省工期,在施工过程中,放线工作亲力亲为,模板制作和钢筋绑扎,混凝土浇筑在现场做好自检,交接检,项目部检查,最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。
2014年10月至2014年9月,我在公司承建的******综合楼工程中担任现场技术负责人工作,全面负责15000m2建筑的施工,全面负责技术问题和劳动力组织问题。超时完成合同工期,在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入,创下15000m2主体工程45天封顶的大好成绩,为公司创造了较高效益,在这一年多中,我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也认识到了需要不断学习充电的重要性。
2014年10月至2014年5月,我在公司承担的******5#号楼工程中担任质检员及现场技术负责人工作,由于属于小高层建筑,每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度,对建筑轴线尺寸、标高、模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位,对劳动员工做到岗前培训交底,明确规范要求。
2014年6月至2014年3月,在公司承建的******设备中心工程中我担任现场技术负责人工作,由于是工业建筑,设备基础及预留预埋钢构件、螺栓比较多,对于施工精度达到很高的要求,在施工现场认真查看图纸是否在图纸会审时有遗漏问题给施工带来不便,并在各项定位放线及预留预埋施工中协同施工员进行组个检查,避免出现预留预埋偏差给后期设备安装带来不必要的麻烦,现场合理组织劳动力,安排合理施工工序。确保了了工程能够按合同工期保质保量竣工。
五、小结
以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有
了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位和国家贡献我的全部精力。
第二篇:个人专业技术工作总结精华版1(建筑类)
专业技术工作总结
总结人:
日期:年月日
*******安装有限责任公司
第三篇:建筑类个人总结
个人工作总结
我于多年前来到公司工作,我通过三个月的试用期,有幸成为公司的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完 ……此处隐藏2618个字……今年至月底,共收取工程欠款万元,但距离全年指标还有万元的差距,因此在后两个月,我必须投入更大的精力,做更加艰苦的工作。
两年中,我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初,我们签回了去年竣工结算的康乐家园工程的结算件;今年四月份,又签回了康乐家园工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润,为减少本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件,基本上做到了随竣工,随出件,随签回。至今年六月底,已竣工的项目,除康乐家园一期工程未签回以外,康乐家园供热、康乐家园大厦的结算件均已送至甲方。其中康乐家园的结算件,我们经过了项目的几次讨论、修改,本公司领导班子反复审核,才报送出件。康乐家园工程的结算工作将是十分艰难的,为此,我与有关科室和项目负责人,做了比较充分的准备,争取攻克这一难关。
今年上半年,我根据公司的指导意见,对我们的内部件编制办法进行了修改,即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分,对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包,提供可控制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理,首先是在与甲方确定造价的谈判中,为领导提供了可靠的依据,同时为项目承包的成本预控奠定了基础。
从康乐家园年上半年,在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中,强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制,注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。通过成本分析,找出了在管理工作中存在的一些问题,并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。
两年来,在各位主管经理的协助下,在创建文明工地工作中,取得了较好的成绩,康乐家园工程获得四星级工地标准,康乐家园学院工程获得二星级工程标准,这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。
四、两年来,工作取得了一点成绩,与领导的帮助和同志们的支持是分不开的,工作中还存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出现了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动主管科室人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好领导交给的各项工作任务。
在今后的工作中,要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局,抓好我公司的项目承包工作,解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题,提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力,继续抓好文明工地创建工作。密切配合其他主管经理的工作,分工不分家。齐心协力,共同把我公司的各项工作搞上去。
第五篇:建筑类个人总结
工作总结
我到公司虽然时间不长,但是获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。来公司以后,通过自身的不懈努力 ,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的几年,现将工作总结如下:
一、工作中的收获
1、在制度方面。在这几年中,为深化公司下发的《项目经理管理办法》,我根据规范汇编了《建筑工程实测实量企业标准》和《工程进度管理办法》。从制度中我收获到了标准,为检查提供了方便。
2、在团队方面。由于我稍微懂得的电脑方面的知识,大家有时 在电脑方面有小问题就问我,我虽不是办公室人员,但我乐于尽我最大努力帮助大家解决问题。从维修中我获得了公司同事的认可,体现了团队意识。
3、在统计方面:每月统计项目部上报的本月实际完成产值、下 月计划完成产值、下月进度计划、材料消耗量等。经过统计2014年度月份完成产值2849.83万元,二月份完成产值2125.21万元,三月份完成产值2448.5万元,四月份完成产值2702.78万元,五月份完成产值2326.09万元,六月份完成产值1217万元,七月份完成产值1777万元,八月份完成产值2793万元,九月份完成产值2879万元,十月份完成产值1878万元,十一月份完成产值2518万元,1月到11月合计为24540万元。每月完成产值走势图见下表:
4、公司质量、安全、进度、文明检查方面:依据公司下发的《项
目经理管理办法》,10月份以前每月进行检查一次,以后改为季度检查一次。从检查中可以看出我公司项目部在质量方面重视力度很大,对安全重视不如对质量的重视,对文明施工的重视程度更是小于对安全的重视。经过检查,项目经理对工程管理有了进一步的认识,在管理意识方面开始朝着积极向上的方向发展,但是也有个别项目经理不思进取,消极应对。总体而言,项目经理的觉悟是在不断提高,对工作的支持在不断加强。
5、监管工程方面:通过对工程的监管,更进一步掌握了工程的细节,体会到了项目经理的难处,了解到了民工的心情。作为监管人员,要督促项目部及时消除安全隐患,减少事故的发生,提醒项目部对重大危险源的标示及控制。
6、iso质量认证方面:通过对iso9001标准的学习,了解了质量管理体系。iso9001标准的作用是建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高。
二、工作的不足
1、由于对统计工作的初次接触,经验不足,造成统计的偏差,造成领导不能及时准确掌握信息。在以后的统计工作中,采取几种防止出错的措施,及时发现问题,确保统计工作的准确性。
2、工作的方式方法有时候不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作分不清主次,延误一些重要工作的开展时机。
3、在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,与人沟通粗糙并且很多时候把握不住沟通的重点,甚至出现在沟通时遗漏工作重点导致重复沟通的现象,导致与其他部门同事的沟通配合工作出现困难。有时遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助,导致工作积压、拖拉,最终影响整个部门的工作进度。
三、以后工作的打算
1、针对每月的产值统计:首先严把上报关,确保每个项目部的报表项目经理都亲自审查;接着是严把上报统计数据关,确保上报的数据和工程实际接近;三是采取自检的办法,确保统计过程中不出现错误。
2、针对工作分不清主次的办法:在工作繁忙时,把要做的工作罗列出来,分清轻重,按照需要完成的时间进行排序,确保工作繁忙而不乱主次。
3、与其他部门的配合问题:对需要和别的部门协同合作的,积极主动联系,并建立跟踪目录,使每天都关注;以后再遇见困难,多向领导汇报,多听领导指示,及时准确把困难给解决掉。
4、及时完善监管档案:对所监管的工程建立动态管理,做到实时监管,对涉及到的文件及时归档,同时增加对监管工程的巡查力度,争取做到每个工序都能监管到。
总之,工作是需要点点做,不能急于求成。“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”着眼于当前,脚踏实地,认真总结经验,及时吸取教训,确保工作出色的完成。
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