第一篇:招商局局长个人年终工作总结
今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩,招商局局长个人年终工作总结。现将一年工作总结如下:
一、招商引资一年工作成绩
(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。
2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
(二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
(三)抓外经,推动企业走出去
今年我提出要重点拓展东南亚外经市场,为此,我先后两次赴东南亚,促成了广东省新技术进出口**公司承接缅甸农业部水电站建设项目工程;主动为中富公司在泰国设厂和增资提供服务;同时大力发展对外劳务合作,加强外经企业管理,维护和规范境外企业经营秩序,有力地促进了我市外经工作发展,工作总结《招商局局长个人年终工作总结》。
(四)抓口岸建设管理,优化通关环境
1、积极推进“大通关”建设。今年我着力推进加工贸易企业联网审批和监管业务,在海关等单位的大力支持下,2月份在佳能公司试点,目前已有19家加工贸易企业获准推行,其中6家企业已经实施。推行电子联网审批和监管,既方便了企业,又实现了科学监管。与此同时,还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸通关远程监控系统。
2、认真组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。拱北口岸为我国第二大陆路口岸,旅检通关车辆逐年增加,现有口岸设施已难以满足客运车流量增长的需求。为此,我会同分管领导积极向省口岸部门、市政府反映情况,建议建设一站式快速验放系统工程,即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验,提高通关效率。该系统是全国口岸的首创工程,意义重大。此建议得到了盛市政府的肯定,并列为粤澳合作及cepa的主要项目,省政府拨款1500万元,市政府也拨出建设专款。该工程目前正在全力推进。
二二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关
(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的行政行为。与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化。目前,我又在主持实施办公自动化向各级外经贸部门、外经贸企业延伸,全市外经贸业务网上审批系统的开发正在开发中,计划年底试运行,xx年正式运行。
(二)认真办理人大议案、建议、批评和意见。市六届人大一次会议后,我局收到了人大代表《关于规范管理港澳游艇及人员往来担杆镇海域活动的议案》(第92号)、《关于对** 市荣誉市民的待遇问题的建议》(第179号)。我高度重视,会同经办人员认真办复,提出解决议案中涉及问题的办法。
三、加强学习,勤政廉政,努力提高自身素质
我联系外经贸工作实际,认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平和决策水平;学习经济、科技、法律等专业知识,提高驾驭外经贸发展的能力和水平。我始终围绕外经贸工作这一中心,把党风廉政建设与经济工作摆上同等位置,一起部署落实,一起检查考核。我主持制订了《外经贸局廉政建设责任制》等廉洁自律制度,在工作中以身作则,严于律己,把为基层、企业、群众服务作为工作的出发点,只要对外经贸发展有利,对全市经济发展有利,就一抓到底,决不推辞。
四、存在问题和努力方向
(一)存在问题。**外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。取得的成绩应归功 ……此处隐藏3643个字……有关的各类活动信息,如招商洽谈会、项目博览会、招商业务培训会等,与部分中介机构建立长期稳定的合作关系。
五、收集、整理、制作招商宣传资料
为了更好的推介我区重点招商项目,宣传我区投资环境,收集、整理新一年我区的重点招商项目并制作成册,制作新一年的东昌府区宣传画册。
六、完成领导交办的其它工作。
第五篇:招商局2014年工作总结
准格尔经济开发区招商局
二○一○年工作总结
2014年,准格尔经济开发区招商局在党委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,“创先争优”活动为契机,坚持举全区之力加大招商引资力度,按照“推进三年大建设,实现三年大变样,争取二次创业新跨越”的总体要求,集中力量全面、深入、扎实的开展招商引资工作。突出项目推进跟踪,尽快开工建设一批;突出企业主体作用,竣工投产一批;突出创新招商方式,努力谋划跑办一批。通过强有力的工作,较好地完成了各项工作目标任务。现将2014年工作总结汇报如下: 一、2014年招商引资工作情况
2014年,招商局面对新的发展形势,紧紧围绕“煤、土、石、砂”四大资源优势,立足开发区现有的产业布局,多元并举兴产区,延伸循环促发展。通过拓展招商领域,抓住招商机遇,招商引资工作取得了一定的成效。一年来共接洽客商400余人,先后多次赴广东、山东、山西、陕西、宁夏等省市、自治区考察项目,共引进项目12个,其中生产性项目9个,非生产性项目3个。引进项目中投资亿元以上的项目有4个,正在进行前期工作的有7个。共引进资金38.158亿元,实际到位资金6.5亿元,较好地完成了年初下达的工作任务。
二、2014年招商引资具体工作
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(一)夯实基础,努力加大项目储备力度
在夯实基础、强化储备方面,做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求,科学论证项目,认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。今年,又重新筛选储备了23个招商项目,涉及煤炭、高岭土、石英砂、石灰石、白云岩、电石及其下游产品开发、农产品深加工、农牧业养殖、物流等10多个门类。二是强化前期工作,充分储备项目,做好项目基础材料的收集、整理、发布工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。
(二) 立足资源优势,强力推进陶瓷产业发展
国礼陶瓷成功试生产到今天的正常生产,为我们开发区高端化发展陶瓷产业奠定了基础。在国礼瓷一期生产的基础上,规模为年产600万件陶瓷制品二期项目的新增,大汗瓷业年产2.4亿件高档日用瓷项目的引进,伊东蒙粤年产300万平方米陶瓷广场砖项目的建设,都促使陶瓷产业逐渐发展壮大,推进中国西部陶瓷生产基地建设进程。
(三)转变发展方式,拓宽招商引资渠道
转变发展方式,围绕产业延伸循环,项目集聚增量,大力发展煤化工、乙炔化工、高岭土、石灰石、石英砂开发等、非金属矿物制品加工和新型建材等产业。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商、以企引企,拓宽同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。2014年6月— 2—
-7月,内蒙古蒙西高新技术集团有限公司前来开发区进行考察及项目洽谈,年产50万吨高岭土生产基地已签订投资协议。
(四)项目分级管理,集中力量跟踪推进
把落实项目作为招商引资攻坚的抓手,在项目推进的各个环节细化落实具体措施。对现有的在谈项目要认真梳理,实行分级、分类管理,集中力量跟踪推进。
一是意向项目抓跟踪。对“年产6万吨石油支撑剂(陶粒砂)项目”、“年产20兆瓦晶体硅太阳能光伏组件项目”等在谈项目,加强跟踪联系,采取有力措施,全力争取项目顺利落地。
二是签约项目抓落实。对重点招商项目,加强服务协调,确保“蒙西50万吨高岭土生产基地”、“必威易低空空间技术”等项目尽快落地动工。
三是在建项目抓投产。确保已开工项目加快投资进度,联系相关部门定期不定期走访在建项目企业,听取业主意见和建议,现场解决相关问题,不断改进服务,保障“蒙粤日用细瓷项目”、“伊东扩建5万吨高岭土项目”、“春回石头造纸项目”等已开工项目加快投资进度,力争早日建成投产。
四是现有企业抓配套。围绕伊东工业园区、国礼陶瓷、天之娇高岭土等龙头企业,大力引进上下游产业,衍生产业链条。
(五)定期完成“招商动态”的编制工作
招商局将定期以信息的形式编制“招商动态”,反映一段时期的招商活动情况,为领导决策提供有效依据。
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(六)重新编制投资指南
在2014年开发区旧投资指南和项目库的基础上, 今年通过收集大量的文字和图片资料,投入大量的人力、物力、财力,集中设计编制了《准格尔经济开发区投资指南》,现已胶印完成,为前来考察的客商提供了完整、形象、直观的纸介性开发区概括文本。
(七)加强日常工作管理
1、加强学习,强化干部队伍素质建设。认真学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动。
2、分工明确,加强管理。招商局领导职责明确,部门职工管理严明,按要求积极参加相关专业知识培训,协调统一,团结协作,勤政高效。
(八)切实搞好“三个一”结对共建工作
年初,根据旗委《关于组织开展“三个一”结队共建活动的通知》的要求,我局积极响应号召,认真开展了相关工作。同时我们还将此项工作与“心系农村,服务百姓”工作相结合。一年来我们把结对共建与帮扶联系贫困村(社区)建设作为我局的又一项重点工作来抓,积极配合挂点村纳日松镇乌拉素村村委会开展了各项工作,落实专人,制订了详细的帮扶计划和方案。
三、招商引资工作存在的问题
总体来看,上半年招商引资工作取得了一定的成绩,但与开发区党委、管委会的要求相比还存在一定的差距,在招商引资进— 4—
程中,还存在一些比较突出的矛盾和问题,主要表现在:
(一)战略投资支撑项目引进难度加大。目前,招商引资在谈项目多,签约项目少,在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目更少。虽然引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性项目引进难度进一步加大。
(二)招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等因素,影响项目开工进程;部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等,影响项目的投产达效;部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素办理不及时,影响项目的推进进程。
(三)开发区目前的货运能力还比较差,导致一些大型项目在物流方面无法提供保证,项目引进受限。
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主题词:文秘工作 二○一○年 工作总结 报告
准格尔经济开发区招商局2014年11月17日印发
(共印4份)
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