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2019年落实党风廉政建设责任制工作报告

时间:2024-10-15 07:48:53
2019年落实党风廉政建设责任制工作报告(全文共1925字)

2019落实党风廉政建设责任制工作报告

2019年以来,按照集团公司党委、纪委的要求和部署,在集团党委、纪委的领导、指导下,我作为集团党委委员、副总经理,紧紧围绕党风廉政建设分管工作业务封范围管理责任,切实履行党风廉政建设责任制,以严格规范经营行为、杜绝违纪现象发生为目标,把党风廉政建设工作与业务工作“同部署、同检查、同落实、同考核”。现结合本人实际,将2019年上半年落实党风廉政建设主体责任情况汇报如下:

一、主要工作情况及成效

1.加强廉政建设理论制度学习,提高抓好廉政建设自觉性。通过党委中心组集中学习和个人自学,认真学习习近平总书记重要讲话精神、纪律处分条例和上级纪委提出的党风廉政建设工作要求,学习贯彻落实党风廉政建设的自觉性和坚定性得到不断提高。2019年上半年全面落实党委理论学习中心组学习安排,共参加集体学习6次,参加中心组集中研讨2次,其中重点发言一次。积极参加落实“三会一课”、双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等党内活动,用理论武装头脑,不断提高自己的理论水平和政治素养。先后去基层联系点汽贸公司进行专题廉政教育2次,上廉政党课1次;与分管部门、经营部工作人或利用工作调研机会与有关通知进行廉政教育9次,并提出具体工作要求。通过理论、制度的学习和与同志们廉政教育的互动,进一步提高政治站位和抓好廉政建设的主动性、自觉性。

2.优化制度设计,将廉政建设要求嵌入制度之中。针对分管物资采购、合同管理、招投标、工资津贴等重点领域的管理,深化标本兼治,加强体制机制创新,加大对权力运行的制约监督,按照“制度+科技+阳光”思路,全面梳理、健全、完善各类制度,不断加强经营管理中的廉政风险防控,从源头上预防腐败。2019年以来,先后组织制定物资采购管理实施细则、报废物资处置管理办法、物资采购廉政风险防控管理实施细则、机动车用油管理办法等进行修订下发,对易发生廉政风险的项点加强顶层设计,建立管理制度,做到依法合规;组织修订经营集团所属单位负责人经营业绩考核办法、本部经营集团所属单位负责人经营业绩考核办法、职工奖惩实施细则、经营集团所属单位负责人绩效工资考核办法,将廉政建设要求纳入考核内容,为加强廉政建设提供制度保证。

二、存在问题和不足

1.廉政建设理论制度学习认识深度不够对理论学习特别是廉洁自律方面的内容的学习有所放松,致使学习缺乏系统性,经常是想到哪里看到哪里,满足于完成任务,积极主动进行理论学习的主动性不高。久而久之,这必将影响自身素质的提高,分析问题、研究问题、解决问题的能力也将受到影响,凭经验办事和主观主义思想将会有所滋长。

2.廉政建设责任落实覆盖面不足。对于党风廉政建设的管控主要放在了分管集团本部和所属子分公司的关键部门和岗位上,对于宣讲、日常检查和“月会商”内容集团本部层面所占比重较大。对于分管单位的党风廉政建设重视程度不够,现场宣讲次数不多,调研质量不高。

3.廉政防控机制建设有待进一步完善。虽然2019年上半年对于分管领域制度的建设取得了一定的效果,但是完整的廉政防控机制建设还远远不够。对分管业务领域一些不易发现的廉政风险项点的管控还未完善,廉政风险仍然存在,廉政问题还未能完全杜绝。

4.分管单位尚存在廉政风险和短板。通过调研和日常掌握的情况,分管经营部、公司存在业务接待费用清单不实、招待费审批手续不齐全、合同未通过合同管理系统审批、收入列账不规范、职工考勤管理不规范、劳务派遣工使用未通过集团审批;会议费使用不规范等问题。

三、下一步工作思路及措施

1.加强理论学习,提高落实廉政建设责任能力。通过中心组学习讨论、廉政党课等多种形式,加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和中央纪委工作报告的学习,准确把握新思想的重大理论观点和重大战略部署,坚决落实总公司党组、集团公司党委、集团公司的有关要求,切实把思想和行动统一起来进一步提升落实廉政建设的认识和能力。

2.坚持以上率下,在廉洁自律上做示范。坚决克服好人主义,始终坚持“四个意识”,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,坚持“照镜子、正衣冠”,对廉政风险点时刻保持警惕。在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,在指导思想、路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上,不折不扣地落实上级的指示要求,政治上坚决维护,组织上自觉服从,行动上紧紧跟随。在日常工作中,不断加强“四风”建设,带头严于律己、带头勤俭节约、带头接受监督,坚持说真话、办实事,坚持做到表里一致,对党忠诚。

3.补齐制度短板,完善廉政防控机制。加大标本兼治力度,构建“不能”机制,进一步梳理经营运行的关键节点,排查出可能发生的廉政风险事项,根据岗位职责和工作流程,强化防控管理,下半年组织制定业务外包管理办法、物资采购平台管理等,健全管理制度、工作流程及监管措施。根据既有管理办法,对廉政建设事项对照标准,严格考核,利用制度化、标准化,有效降低廉政风险发生概率。

4.抓好问题整改,规范经营行为。对自查中发现的问题和分管单位存在的,本着不隐瞒、不掩盖、不谎报的原则,分类提出整改意见,盯住抓好整改,以问题整改推动分管领域经营行为的完善,推动分管领域廉政风险的源头防控,推动廉政建设责任制的落实。

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